集團領導調研重點項目建設
近日，濟南城市投資集團有限公司黨委副書記、總經理孫明達帶隊，到濟南泉城城市更新投資有限公司重點建設項目一線開展專題調研，更新公司主要負責同志陪同。
在魯藝東城市更新項目現場，孫明達詳細察看了項目樣板間，聽取了房屋收購、空間規劃等工作情況匯報。他要求，要緊扣相關政策，加強與設計單位溝通對接，做深做細方案優化提升工作。同時，要進一步加大多方協調力度，高標準、嚴要求打造精品示范項目。
在角樓莊A地塊項目現場，孫明達重點了解了規劃方案設計及項目建設進度等情況。他強調，該片區是拓展城市發展空間、優化功能布局的重要載體，項目要以前瞻性思維做好招商運營策劃，科學布局產業與生活空間，加快推進建設進度，為后續導入優質產業，提升大明湖區域綜合承載力，建設產城融合、活力迸發的現代化新城打下堅實基礎。
在華潤萬象里項目現場，孫明達詳細了解了工程節點、施工安全和招商籌備等具體情況，對項目團隊提出工作要求。他表示，要始終嚴守安全生產與工程質量底線，在保障安全和質量的前提下，全力跑出項目建設“加速度”。同時，要聚焦優質資源，聚力招引首店、旗艦店等標桿業態，確保項目精彩亮相、持續繁榮運營，以高品質商業載體引領區域消費提質升級。
調研結束后，孫明達圍繞錨定“項目賦能年”目標任務，就全面推進重點項目攻堅建設提出了明確要求。一是強化擔當，壓實責任。要充分認識重點項目對推動高質量發展、增進民生福祉的重要性，以“時時放心不下”的責任感，主動擔當，聚力攻堅。二是聚焦難點，高效突破。針對制約項目推進的瓶頸問題，要實行清單化管理，明確完成時限，加強聯動，創新方法，以更大決心和更實舉措攻堅克難、務求實效。三是堅守底線，打造精品。必須將質量安全置于首位，弘揚工匠精神，加強全過程精細化管控，努力建設經得起歷史和人民檢驗的標桿工程、安全工程。四是統籌兼顧，提升效能。要樹立系統觀念，將項目建設與產業發展、功能完善、生態保護、文化傳承有機結合，實現綜合效益最大化，不斷提升城市發展能級和宜居品質。